供应链管理

供应链管理

此条目需要精通或熟悉相关主题的编者参与及协助编辑。 (2016年12月31日)请邀请适合的人士改善本条目。更多的细节与详情请参见讨论页。

供应链管理(英语:Supply Chain Management,简称SCM)在1985年由美国管理学家迈克尔·波特提出,有多种不同的定义。

供应链管理作为一个策略概念,以相应的信息系统电脑管理技术,将从原料材料采购直到销售给最终客户民众的全部企业活动集成在一个无缝接续流程中。

供应链管理包括了对物料(产品)流动,信息流动,和资金流动的管理,是企业运营管理中的重要组成成分。供应链管理一般包括:采购、制造、物流和供应链计划,以及相关的信息分析与财务管理。经济全球化的大背景扩充了供应链管理内容和范围:国际物流(Global Logistics),生产外包(Outsourcing),战略采购(Strategic Sourcing),供应链协作(CPFR、S&OP)等得到了较大发展。而供应链管理也不再是只关注于企业内部的运营,而是整个产业和价值链条在全球市场上的运作,以及相关的风险管理(Risk Management)和可持续性(Sustainability)。

原因[编辑]

参见:长鞭效应

长鞭效应是一种在需求预测驱动的销售通路中被观察到的现象,尽管特定产品的顾客需求变动不大,但这些商品的库存和延期交货波动幅度却相当大。

是把整个供应链视为一条长鞭,供应链越长代表鞭子越长;随著顾客的消费行为不断改变,整条长鞭的变动幅度就越大,使厂商不易掌握。需要透过资讯透通提升供应链各厂商彼此的了解度,以快速回应市场需求、降低长鞭效应的影响。简单来说长鞭效应就是指,在一供应系统当中,需求量的资讯,但凡经过上下游之资讯传递过后,最终端之需求变异逐级放大,进而使上游存货堆积,使至长鞭效应的发生。

目标[编辑]

供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下,对整个供应链(从供货商,制造商,分销商到消费者)的各个环节进行综合管理,例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流,在支持核心业务增长的同时把物流与库存成本降到最小。

供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,其目标是要将顾客所需的正确的产品(Right Product)能够在正确的时间(Right Time)、按照正确的数量(Right Quantity)、正确的质量(Right Quality)和正确的状态(Right Status)送到正确的地点(Right Place),并使总成本达到最佳化。

全球供应链管理(Global Supply Chain Management):以全球市场为范围,将跨国公司所涉及的许多不同国家的运筹管理功能进行协调与合理化。透过有效的全球供应链管理,跨国公司可以节省成本和时间,并增加物料管理与实体运配上的可靠性。

一个公司采用供应链管理的最终目的有三个:

提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵活性)

降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用)

企业整体“流程品质”最优化(错误成本去除、异常事件消弭)

特征[编辑]

“供应链管理”管理复杂且多变的供应及需求网路。

供应链在价值链的重要性

优化企业内的物流链并拓展至企业外部伙伴

在需求波动的时候取得产品供应和服务提供的灵活性

提高价值链阶段的透明度

供应链管理的功能:

提高产品品质和降低产品成本

共同分摊资讯成本

加速创新产品与发展新产品

提高企业竞争优势

借由资讯科技协助建立供应链管理系统,可获得报表资讯格式标准化与订货验货作业效率化、消除不必要的仓储作业、仓储储存空间能更有效利用、供应交货作业及时反应顾客需求。

成功要素[编辑]

早期:资讯系统建置

现今:企业对其竞争所需商业模式(business models)的充分了解

构成[编辑]

供应链管理包含“供应链计划”和供应链的“执行与协同”两块。

供应链管理的模组、模式[编辑]

需求计划 Demand planning(预测)

订单满足 Order promising(当一方保证向顾客交货时则必须考虑到所需时间和制约因素)

商业战略计划 Strategic network optimization(对何种市场的何种产品应以何种事业及何种营运服务之)(月度-年度)

供应商管理 Supplier Management(月度-年度)

库存管理 Inventory Management(日度-周度)

客户关系管理 Customer Relationship Management(日度-周度)

分销计划 Production and distribution planning(协调整个企业的实际生产和分配计划)(日度)

生产排程 Production scheduling(针对单一节点制定弹性生产日程)(以分钟计)

运输计划 Transportation planning(针对网络中的多个供应、制造、分销和仓储节点)

运输执行 Transportation execution(在批次的基础上制定长期计划,一般是通过所谓代理的集中组织)

等模块。

相关链接[编辑]

物流

管理信息系统

电子商务

LARGe 供应链管理

供应链安全

查论编条码一维条码

AEI(英语:Automatic equipment identification)

Code 39

Code 93(英语:Code 93)

Code 128

Codabar(英语:Codabar)

欧洲商品编码

GS1 DataBar(英语:GS1 DataBar)

ITF-14(英语:ITF-14)

Interleaved 2 of 5(英语:Interleaved 2 of 5)

MSI码(英语:MSI Barcode)

Patch Code(英语:Patch Code)

Pharmacode(英语:Pharmacode)

Plessey码(英语:Plessey Code)

Telepen(英语:Telepen)

UPC

QR码MaxiCode(英语:MaxiCode)

UPC-A

邮政条码

CPC二进制条码(英语:CPC Binary Barcode)

面对识别标志(英语:Facing Identification Mark)

PostBar(英语:PostBar)

POSTNET

RM4SCC

智能邮件条码(英语:Intelligent Mail barcode)

邮政阿尔法数字编码技术(英语:Postal Alpha Numeric Encoding Technique)

二维条码堆叠

PDF417

矩阵

Aztec Code

数据矩阵

MaxiCode(英语:MaxiCode)

QR码

汉信码

极坐标条码

MaxiCode(英语:MaxiCode)

ShotCode

其他

高容量彩色条码(微软标签)

技术问题

条形码阅读器(英语:Barcode reader)

条形码打印机

其他数据标签

RFID

Bokode(英语:Bokode)

相关主题

供应链管理

超链接对象(英语:Object hyperlinking)

矩阵

手机标记(英语:Mobile tagging)

CueCat(英语:CueCat)

查论编管理学

商业管理学大纲(英语:Outline of business management)

管理学文章列表(英语:Index of management articles)

依照组织类别

学术(英语:Academic administration)

机构编制(英语:Association management)

企业

餐饮(英语:Restaurant management)

医疗(英语:Health administration)

军事(英语:Military administration)

公共

依照 (组织内部 焦点)范围策略

能力(英语:Capability management)

危机管理

沟通

财务

创新

绩效

风险

系统(英语:Systems management)

部件

设施

产品(英语:Product management)

生命周期

品牌

计画(英语:Program management)

项目

施工管理

活动或部门生产线(英语:Line management)

营销

运营管理/生产

流程(英语:Process management)

品质

销售(英语:Sales management)

员工(英语:Staff management)

会计(英语:Accounting management)

办公(英语:Office management)

记录

方面或关系

客户

工程

物流

感知(英语:Perception management)

供应链

人才

问题

冲突(英语:Conflict management)

危机

压力

资源(英语:Resource management)

环境

人力

信息

信息技术

知识

土地

材料(英语:Materials management)

技能(英语:Skills management)

库存(英语:Stock management)

技术(英语:Technology management)

时间

职位

临时聘用人员

基层管理人员

高层管理人员

方法

灵活(英语:Adhocracy)

协作(英语:Collaborative method)

分散(英语:Distributed management)

实获值

循证(英语:Evidence-based management)

目标

风格

宏观

微观

科学

公益

团建

虚拟(英语:Virtual management)

技巧

决断

决策

预测(英语:Forecasting)

领导力

先驱与学者

彼得·德鲁克

伊利雅胡·高德拉特

奥利弗·威廉姆森

教育

商学院

学位

工商管理学士

工商管理硕士

企业管理博士

管理学博士(英语:PhD in management)

组织研究(英语:Organizational studies)

认证业务经理(英语:Certified Business Manager)

特许管理学院(英语:Chartered Management Institute)

关键管理研究(英语:Critical management studies)

美国技术管理与应用工程协会(英语:Association of Technology, Management, and Applied Engineering)

其他

管理类型(维基数据:Q96247293)

企业经济学

管理心理学

公司治理

管理咨询

管理主义

组织发展理论

合作

控制(英语:Control (management))

管理发展(英语:Management development)

管理系统

管理经济学(英语:Managerial economics)

管理控制论(英语:Management cybernetics)

组织行为学(英语:Organizational behavior management)

管理风潮(英语:Management fad)

呆伯特尖毛老板(英语:Pointy-haired Boss)

高管薪酬(英语:Executive compensation)

威廉姆森的管理限度模型(英语:Williamson's model of managerial discretion)

玻璃悬崖

规范控制数据库:各地

法国

BnF data

德国

以色列

美国

相关推荐

蜡笔小新全集
365bet亚洲真人网

蜡笔小新全集

📅 08-09 👁️ 6758
焖煀滚扣啫,粤菜几十种煮法边种最和味?
365bet亚洲真人网

焖煀滚扣啫,粤菜几十种煮法边种最和味?

📅 08-06 👁️ 2197